兩個技術工程師改變了企業管理的模樣

黃金魚將 218 0

關鍵詞: 企業管理

兩個世界上最著名的技術工程師,他們的成就并不是因為發明、創造了什么先進的技術或產品,而是企業管理界留下濃墨重彩的一筆,乃至改變了整個企業管理的面貌。他們倆是誰?

兩個技術工程師改變了企業管理的模樣

第一個,美國人,弗雷德里克·溫斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856-1915),機械工程師,立志于提高生產效率。他將工程領域中的科學化、標準化的思維方式引入企業管理之中,開創了科學管理原理,并使得管理學發生了質的飛躍,成為了一門真正地科學。他在其著作《科學管理原理》中提出企業要科學地挑選工人,并對他們進行教育和培訓,管理層和工人之間應該建立良好關系等思想至今仍在影響著我們絕大部分的企業,并且還在發揮著重要的作用。

第二個,還是美國人,杰克·韋爾奇(Jack Welch,1935-2020),化學工程師,前美國通用電氣公司GE總裁。被譽為世界第一CEO,不僅僅是因為他在擔任GE總裁的20年間,將GE的年收入從1981年的270億美元提升至2000年的1300億美元,增長了5倍之多,而是他開創了很多新穎而有效的管理方法,被企業界和管理者們所推崇備至。“活力曲線”、“末位淘汰制”、“無邊界組織”、“C類會議”、“群策群力模式”、“六西格瑪”、“數一數二戰略”等等,哪一個都是如雷貫耳,被全球的企業界、企業經營者、職業經理人爭相學習和效仿。遺憾的是,杰克·韋爾奇已于2020年3月2日去世。

兩個不是專業的企業管理人士,卻可以給企業管理界帶來翻天覆地的變化!這是說明唯有跨界才能成就自己,成就人生嗎?大笑……

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