Adobe公司令人稱贊的企業文化

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關鍵詞: Adobe 企業文化案例

有著長遠規劃和抱負的公司都把企業文化視為企業發展的重要推手,盡管它是看不見,也摸不著。企業文化能在企業內部形成核心價值觀和理念,它們能塑造和規范員工的言行,并驅動他們為企業做出卓越的貢獻。Adobe公司作為一家世界知名的IT公司,其企業文化一直被人們所津津樂道,受人贊賞。HR案例網為朋友分享Adobe公司的企業文化案例,希望能讓大家獲得有益的啟發。

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Adobe公司簡介

Adobe公司成立于1982年,總坐落于美國硅谷,創始人是約翰·沃諾克(John Warnock)和查爾斯·格施克(Charles Geschke)。他們兩人都是來自于施樂帕洛阿爾托研究中心(Xerox Palo Alto Research Center,,PARC)的計算機科學家。顯然施樂公司并沒有意識到他們兩人的真正價值。

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目前Adobe公司已經成為一家跨國企業,在全世界60多個國家和地區都有分公司或辦事機構,全球員工人數達到2萬1千人,其中40%的員工在硅谷總部辦公。2019年,Adobe公司年營業收入達到111.7億美元;同年12月,世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的《2019世界品牌500強》揭曉,Adobe排名第133位。

美國《財富》雜志將Adobe公司列為2019年美國最適宜工作的100家公司之一;2020全球最受贊賞公司中也有Adobe的名字。Adobe每年吸引超過320,000名渴望進入公司工作的申請者,更為重要的是,公司92%的員工表示Adobe是一家值得工作的偉大公司。這一系列榮譽的取得,表明Adobe公司的企業文化受人稱贊。那么它的文化有什么特點呢?

1、信任

作為創始人,約翰·沃諾克和查爾斯·格施克無疑對公司企業文化的形成發揮了至關重要的影響。格什克曾經這樣形容兩人的信任關系:“從我第一天認識沃諾克起,我們就坦誠以待,相互理解,彼此尊重對方個人和商業上的原則和行為。我們很偶然地成為朋友,在一起共事20多年,從未發生嚴重不和,這并不是說我們總是有統一的意見,可一旦我們彼此傷害了誰的自尊,就會首先意識到我們的友誼總是更為重要的,就將個人自尊拋開了。”他們兩個彼此信任的態度,也讓公司上下形成了一種互相信任的工作氣氛。Adobe為其員工提供了真誠而可靠的關懷。假期工資,醫療保險,退休計劃和教育費用報銷等福利,足以贏得人心;公司高管堅持嚴格的道德守則,以確保充分,公平和準確地向員工披露信息,并允許員工能有機會質疑信息的準確性。公司還專門搭建了自己的博客Adobe Life,博客中記錄了員工們的言行、故事以及成就,這種人性化的舉措將員工和企業緊密地聯系在了一起。Adobe公司內這種彼此信任的氛圍,無疑讓人工作其間也倍感愉悅。

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2、創新

約翰和查爾斯之所以創建Adobe公司,是因為總是無法將自己的想法轉換為最終的產品。我們知道Adobe的創始人來自于施樂,但他們創建自己的公司之后,馬上采取了與施樂公司完全不同的商業模式,直接向美國各大計算機公司銷售字庫和圖形軟件等相關產品,隨著這些計算機公司的蓬勃發展,Adobe也獲得了高速的發展,到了2001年底,Adobe公司的市值已經與施樂公司持平了。這種創新帶來的巨大發展給人們留下了深刻印象,因此鼓勵創新滲入到了Adobe公司的文化基因里。Adobe為員工提供了無限的創新機會。他們授權員工探索新的想法并允許失敗。比如,2013年Adobe上線了一個叫做Kickbox 的計劃,致力于挖掘員工的潛力。該項目的負責人,Adobe的創意副總裁馬克·蘭德爾(Mark Randall)將這項舉措描述為對員工的投資。這個Adobe的box里究竟有什么呢?它實際上是一個“紅盒子”,里面有便利貼,筆記本,星巴克禮品卡和一塊巧克力棒,更為重要的是有一張1000美元預付信用卡。這些物料是用來供員工用來資助他們想要的任何想法,據說那張1000美元的預付卡員工可以任意使用,而不需要向經理打報告或者提交使用理由,哪怕覺得打游戲有助于你能想到創新的點子,這1000美元都可以用來玩游戲。自2013年該計劃推出以來,Adobe14,000名員工中約有10%打開了紅盒子,而其中至少有23個創意在公司內部繼續獲得投資。例如,在線課程市場Adobe Knowhow就是Kickbox創意的開始,而Adobe Breathe是一項成功的正念計劃,它目前在Adobe內部運行。

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Adobe Kickbox

除了吃喝和現金之外,在紅盒子里還有六個關卡,對應每一個關卡都有一些抽象的指引和具體的任務,要根據指引完成這些任務才能晉級到下一關。僅從這六關的名字上看,該體系逐步引導創新者論證和完善最初的創意,很好地解決了許多點子大王 “眼高手低” 的問題。

· 建立動機

· 醞釀點子

· 改進點子

· 可行性研究

· 調整假設

· 提供實驗數據

假如員工順利闖過六關,一個神秘的藍色盒子就是終極獎品。紅盒子都是一樣的,藍盒子每個都不同,想知道藍色盒子里面有什么,你得親自贏得一個。但這個藍盒子的榮譽并不容易,在 Adobe 的 Kickbox 通關率大概是 2.3%。

3.追求卓越

Adobe建立在卓越之上。自創建以來,Adobe一直是數字媒體和內容領域的領導者,從一開始就創建行業標準程序。從20世紀90年代初期起,幾乎所有用于圖形設計的流行軟件和“行業標準”的軟件程序都是Adobe系統公司的產品。

鼎鼎大名的Adobe photoshop圖像軟件風靡全球,以至于“P圖”的概念流傳甚遠,而AdobeResearch其最新的研發成果或許會對圖像編輯產生革命性的影響。

Adobe一直以來都想保持自己的品牌和競爭優勢,就需要鼓勵員工不斷挖掘自身的潛能,不斷去追求卓越,因此形成了這種文化。

總結

那些成功企業的文化總是令人印象深刻,就像Adobe公司一樣,它的信任、創新、追求卓越等核心價值觀為企業的發展注入了強大的精神動力,并且公司在實際行動上與文化是相一致的,這樣才能保證企業文化具有真正的生命力!

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